電線電纜一直作為國內的支柱型產業(yè),行業(yè)發(fā)展面臨困難重重,國內電線電纜如何才能吸取更多*技術與經驗,則是目前國內電線電纜行業(yè)面臨的發(fā)展重任。
中國作為一個開放的、化市場,幾乎不管什么行業(yè),zui大的競爭對手從來都不是本土企業(yè),而是上打入中國市場的企業(yè),因此如何能夠與上的企業(yè)競爭,并且本土企業(yè)團結一致來維護本土市場,這才是重中之重。
日本有個比較值得學習的地方,就是一旦有外企來爭搶“蛋糕”,日本的電纜生產企業(yè)都會自動挺火,然后一致對外將外企“趕跑”,趕跑了外地之后,再進行內部企業(yè)間的競爭。由此保證了市場空間,喂大了一些的電纜生產企業(yè)。
但是我國目前外敵可謂是比比皆是,連耐克森、普睿司曼、美國通用(已退出)、日本住友電工、韓國LS等等都在中國辦廠,目的就是分占中國市場的“蛋糕”,在這種情況或者說危機之下,中國電纜生產企業(yè)在做什么呢?我們看到除了幾家大型的本土電纜生產企業(yè)敢于與這些外企抗衡外,其他電纜生產企業(yè)*采取了避其鋒芒甚至是假裝看不見的方式,一股勁地埋頭于“內部斗爭”,打壓本土的其他電纜生產企業(yè),從而造成低端市場競爭尤為激烈,而被外企牢占的市場卻風平浪靜。
當前,中國電線電纜行業(yè),超過99%都是中小型企業(yè),這些小企業(yè)產品沒有質量保證,也沒有資金保證,更沒有信譽保證,大多是憑借惡意壓低價格搶奪市場。而且近年來原材料價格持續(xù)高位運行,也使企業(yè)不堪重負。作為“料重工輕”的行業(yè),銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜產品的成本構成中占全部成本的80%以上。
早在2007年以來,能源價格、運輸費用以及人力資源成本的上升,使企業(yè)成本進一步加大,行業(yè)利潤率直線下降,達到虧損的邊緣。尤其銅價的高位運行,使得其生產成本大大增加,受影響zui大的就是中小型企業(yè),這些企業(yè)普遍存在流動資金短缺、市場競爭力不強等劣勢,生產經營更是舉步維艱。一些規(guī)模更小的企業(yè)難以承受高銅價的壓力,紛紛停產倒閉,尋找新的商機,而僅存活下來的幾家也處于無獲利狀態(tài)。
除此之外,市場混亂已嚴重影響行業(yè)發(fā)展。而造成市場混亂的因素有很多,比如地方保護嚴重,比如銷售方式混亂,比如付款方式不合理等等。以地方保護嚴重為例,目前全國大型電線電纜企業(yè)主要分布在江蘇、廣東、山東等地。從全國范圍來看,目前統(tǒng)一市場基本形成,但各地之間的無形門檻沒有打破,電纜行業(yè)的地方保護主義十分嚴重。外地電纜企業(yè)如果想要進入本地市場,經常面對重重壁壘,不合理甚至不合法的壁壘實質上阻礙了電纜行業(yè)的健康發(fā)展。
而在銷售方式混亂方面,當前招投標是電纜行業(yè)zui為常見的銷售方式,而國內目前的招投標機制卻十分混亂,這一點在近年來的行業(yè)報道中經常能夠看到。在招標企業(yè)中,超過80%采用中標的標準。由于很多競標沒有統(tǒng)一標準,惡性競爭和不公平競標的情況比較嚴重,很多沒有許可證的企業(yè)依靠關系參與競標。一味追求低價的做法導致了劣質線纜排擠正規(guī)產品的情況。
zui后,在企業(yè)付款方式不合理方面,也早已成為行業(yè)內的共識。再加上原材料的漲價,已經使不少行業(yè)企業(yè)的流動資金大大縮水,企業(yè)財務管理更加困難。所以,在我國電線電纜產能過剩,生產成本增加,流動資金短缺的情況下,其償債能力必然下降,給生產企業(yè)流動資金周轉增加了額外的難度。因此,我們看到去年有多家電纜生產企業(yè)因資金問題而被迫倒閉。
除了這些,本土電線電纜生產企業(yè)還面臨一些瓶頸,有眼光問題也有策略問題,比如,當前國內電纜生產企業(yè)幾乎全都是私營企業(yè),但私營企業(yè)由于起步時間晚,原始積累時間短,資本量有限,也就意味著資金鏈很容易斷裂,再加上現(xiàn)如今“融資難”、“回款難”等問題越來越突出,因此一些電線電纜生產企業(yè)在資金問題很是頭疼。此外,私企是政策扶持起來的,對政治權力有著天然的依附性。也正因為私企主要由政策扶持過來的。
另外,私企也存在產權不清的問題,許多私企由小做大后,經常因產權不清而起內訌。而一些生產企業(yè)存在嚴重的急功近利心態(tài),而缺乏長遠規(guī)劃。比如一些電線電纜生產企業(yè)老板小農意識濃厚,存在“金錢至上”的觀念,而缺乏社會責任和公德心,對于環(huán)境問題等大問題只是嘴上在意,但心里并沒有嘴上那么重視。事實上,目前國內一些電線電纜生產企業(yè)浪費資源,破壞環(huán)境的情況層出不窮。此外,也正是因為小農意識濃厚,也同樣造成管理方式落后,難以留住人才。zui終由于生產企業(yè)技術水平低,只一味地在中低端市場競爭,而不注重投資技改,向利潤率較高的市場挺近。
總而言之,不管是地方保護、還是電纜企業(yè)內訌或者是本土電纜企業(yè)間的惡性斗爭,都證明中國電纜行業(yè)內部矛盾重重,這有待于中國電纜行業(yè)不斷加快市場化進程,提高市場集中度,才能有效地解決這種不合理的競爭。不過,值得注意的是,在提高市場集中度方面還應通過正當手段來進行,而非明爭暗斗,甚至不惜采取違法手段來打擊同族對手。
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